Сергей Токарев порекомендовал 5 книг, которые помогут упорядочить бизнес-процессы
ІТ-инвестор и партнёр инвестиционной группы Roosh Сергей Токарев уверен, что постоянное изучение нового является ключом к успеху. Дело не только в бизнесе и образовании, но и в исследовании окружающего и внутреннего миров. Но как найти время на такое познание и при этом оставаться эффективным? Для этого следует научиться правильно организовывать все процессы, связанные с бизнесом и личной жизнью.
«Я исследую разные источники организации и продуктивности, прыгаю с парашютом и занимаюсь интервальным голоданием, благодаря которому мне удаётся за несколько дней выполнять задачи, которые были рассчитаны на две недели. Мне нравится медитационная практика Вима Хофа, випассана и ныряние в батискафе», – говорит ІТ-инвестор.
Достичь подобной самоорганизации можно разными способами, но Сергей Токарев отмечает необходимость в прочтении нескольких конкретных книг. Именно они помогли ему улучшить собственную жизнь и бизнес.
Дэвид Аллен: «Как упорядочить дела. Искусство продуктивности без стресса»
Консультант по менеджменту и коуч Дэвид Аллен известен многим благодаря созданию эффективного способа управления временем Getting Things Done. Именно ему принадлежит фраза: «Если дело можно выполнить за две минуты – сделай это прямо сейчас».
Автор книги настаивает на правильной организации процессов, так как это помогает меньше уставать во время работы. Он описывает то, как лучше всего определить и спланировать приоритетные задачи. Сергей Токарев считает, что GTD должен прочесть каждый, кто стремится снизить ощущение перегрузки и улучшить навыки организации времени.
Марк Левинсон: «The Box: How the Shipping Container Made the World Smaller and the World Economy Bigger»
В книге описаны события 1956 года, когда произошла первая транспортировка груженых контейнеров на танкере между двумя морскими портами. Именно с этого момента начался настоящий бум доставки самой разной продукции морем. Торговать стало намного легче, дешевле и выгоднее.
Билл Гейтс рекомендовал включить книгу The Box в список лучшей бизнес-литературы в 2013 году по версии Financial Times.
Джон Кехо: «Quantum Warrior: The Future of the Mind»
«Сила разума огромна. Она способна как оттолкнуть, так и привлечь обстоятельства и события в вашей жизни», – пишет Джон Кехо.
Сергей Токарев считает, что книга «Квантовый воин» демонстрирует то, как научные и духовные знания способны сотрудничать для улучшения и трансформации личной жизни. Известный коуч объединяет науку и религию, а ещё объясняет принцип управления подсознанием.
Джон Кехо известен тем, что исследует возможности ума. Его книга «Mind Power Into the 21st Century» стала популярной во всём мире. Чтобы её написать, автор в 1975 году провёл в одиночестве несколько лет в лесах Британской Колумбии. Он созерцал за внутренней работой мозга.
Питер Тиль и Блейк Мастерс: «Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future»
В этой книге авторы исследовали вопросы, связанные с созданием бизнесов, нацеленных на инновационный продукт. Мастерс и Тиль настаивают на необходимости учиться ставить правильные вопросы. Авторы считают, что это помогает находить ценность там, где никто никогда бы и не додумался искать.
«Книга Zero to One мотивировала меня создавать новые решения. Она показала, насколько важным является креатив во время преодоления бизнес-челленджей», – заверяет Сергей Токарев.
Эрик Рис: «The Lean Startup. How Constant Innovation Creates Radically Successful Business»
«Если вы не чувствуете стыд из-за первой версии собственного продукта, вы выпустили его слишком поздно», – пишет в своей книге Рис. Сергей Токарев считает, что такая концепция способна подчеркнуть необходимость создания минимально жизнеспособной продукции, оперативной обратной связи от клиента и повторного проектирования.
Джеффри Иммельт, который является СЕО General Electric, настаивает на том, чтобы все его менеджеры читали книгу «Экономичный стартап». Он считает, что в ней Рис целостно объяснил, что такое стартап и почему основное задание предпринимателя заключается в поиске пути к стабильному бизнесу даже в условиях неизвестности.
«В Roosh тоже пользуются подобным подходом. Таким образом можно научиться быстрее адаптироваться к любым переменам, эффективнее распоряжаться ресурсами и значительно снизить риски», – говорит ІТ-инвестор.
