За останні десять років «Нафтогаз» перетворився на приклад неефективності та корупційних ризиків. Корпоративна реформа, яка мала зробити компанію потужною, призвела до створення непродуктивної надбудови з понад 650 працівників із високими зарплатами, яка насправді перешкоджає ефективній роботі видобувних та виробничих підрозділів.
Водночас близько п’ятдесяти збиткових дочірніх компаній живуть за рахунок основних структур «Укрнафти» та «Укргазвидобування», не приносячи жодної користі. Обліково-фінансова політика компанії спрямована на створення штучних прибутків та формування величезних претензій до державного бюджету.
Критика також лунає на адресу наглядової ради «Нафтогазу», яка роками не виконувала своїх функцій належним чином, ставши символом системного марнотратства та некомпетентності. Експерт Олексій Кучеренко переконаний, що в компаніях із 100%-власністю держави наглядові ради повинні нести повну відповідальність за результати своєї діяльності.
«Нафтогаз у нинішньому вигляді не може існувати, — заявляє Олексій Кучеренко. — Потрібна повна реструктуризація та розділення діяльності (анбандлінг). Цей процес слід розпочати вже зараз, і вважаю, що нинішнє керівництво розуміє це найкраще за інших. Його потрібно підтримати в підготовці жорстких, але необхідних змін. Залишилось лише переконати Кабмін прийняти відповідне рішення».
Крім того, Олексій Кучеренко звертає увагу на позицію МВФ, який наполягає на підвищенні цін на газ для населення до ринкового рівня, що може стати додатковим викликом для уряду і споживачів.
