Після звільнення директорки Житомирського академічного українського музично-драматичного театру ім. І.А. Кочерги Наталії Ростової наприкінці вересня та публічних звинувачень у надмірних виплатах премій, Житомирська обласна рада провела внутрішній аудит фінансово-господарської діяльності підприємства. Перевірку здійснювали з 23 вересня по 24 жовтня 2025 року, і її результати вже оприлюднені.
Перевіряли фінансову діяльність за три роки
Аудит охопив період із 1 січня 2023 року по 1 жовтня 2025 року.
Під час перевірки фахівці досліджували дотримання вимог законодавства, використання активів, стан бухгалтерського обліку та внутрішнього контролю.
Станом на 1 січня 2025 року у штаті театру було 169 посад:
- 64 одиниці утримувалися за рахунок власних надходжень (фонд зарплати — 638 тис. грн на місяць);
- 105 одиниць — за рахунок бюджетних коштів (фонд зарплати — 1,35 млн грн).
Доходи підприємства:
- 2023 рік — 25,88 млн грн,
- 2024 рік — 27,8 млн грн,
- 9 місяців 2025 року — 20,97 млн грн.
На момент аудиту 42,5 посади були вакантними, ще частина — зайняті сумісниками. Це створювало можливість для економії фонду оплати праці, але водночас — для його нерівного розподілу.
Премії керівництву — по 300–500%
Аудитори встановили, що премії у театрі регулярно нараховувались у максимальних розмірах — від 300% до 500% посадового окладу. Виплати здійснювалися невеликому колу осіб — 5–7 представникам адміністративно-управлінського персоналу та бухгалтерії.
Загальна сума сумнівних витрат на преміювання за майже три роки становить понад 9,7 млн грн.
Порушення під час укладання цивільноправових договорів
Перевірка також засвідчила поширену практику укладання цивільно-правових договорів зі штатними працівниками — тобто подвійної оплати однієї й тієї самої роботи. Це завдало збитків на 151,5 тис. грн.
Крім того, театр укладав договори на виконання робіт і послуг, які мали виконувати штатні працівники (прибирання, ремонт, хімчистка, демонтаж тощо). Це призвело до додаткових збитків у розмірі 160,45 тис. грн.
Премії під час нестачі коштів
Навіть у періоди, коли театр звертався до департаменту культури ОДА з проханням наблизити фінансування через нестачу коштів на зарплати, керівництво продовжувало виплачувати підвищені премії.
У червні 2024 року театр оголосив вимушений простій, проте працівників бухгалтерії тоді преміювали до Дня бухгалтера у розмірі 300%, а згодом — і під час самого простою.
Загальна сума таких виплат склала 1,14 млн грн, тоді як інші працівники отримували лише 2/3 окладу.
Подібна ситуація повторювалася й у 2025 році: премії у 500% виплачували лише адміністрації та бухгалтерії, тоді як решта колективу отримувала мінімальні доплати.
Хто відповідав за нарахування
Аудитори вказали, що накази на преміювання підписували:
- в.о. директора-художнього керівника Наталія Ростова,
- заступник директора Олександр Шкарупа,
- головний бухгалтер Валентина Кобилинська,
- заступник головного бухгалтера Тетяна Яхимович.
Саме вони готували подання на виплати, часто без погодження з керівниками структурних підрозділів.
Під час проведення аудиту всі зазначені особи вже звільнилися.
Рекомендації аудиторів
За підсумками перевірки комісія рекомендувала театру:
- Посилити контроль за плануванням і витрачанням коштів.
- Встановити справедливі співвідношення в оплаті праці між керівним складом і колективом.
- Видавати накази на преміювання лише після подання від керівників підрозділів.
- Припинити практику укладання цивільноправових договорів зі штатними працівниками.
- Не залучати сторонніх осіб для виконання функцій, які можуть виконувати працівники театру.
- Привести у відповідність договір щодо функціонування буфету в приміщенні театру.
- Дотримуватися статутних вимог щодо спільної діяльності.
- Переглянути систему внутрішнього контролю, щоб запобігти подальшим порушенням.
Житомирський академічний український музично-драматичний театр ім. І.А. Кочерги залишається одним із провідних культурних осередків області. Водночас аудит показав, що ефективне управління та прозорість фінансів є необхідною умовою для стабільного розвитку й довіри колективу.
