Децентралізація створює можливості для розвитку та зростання економіки у новостворених громадах, які отримали широкі повноваження та значні ресурси.
Але для якісного та ефективного використання цих можливостей потрібно чітко сформувати програму розвитку громади, аби модернізація інфраструктури, зростання бізнесу, реалізація людського потенціалу відбувалась не фрагментарно та хаотично, а сплановано та органічно.
Овруцька ОТГ утворилась у жовтні 2017 року та об’єднала 16 сільських рад навколо міста Овруч. 34 тисячі населення та понад 800 км² площі створюють для громади низку переваг та одночасно і загроз. Адже для розвитку такої великої громади необхідні значні ресурси.
У співпраці із Житомирським Центром розвитку місцевого самоврядування, створеного Програмою «U-LEAD з Європою» та Мінрегіоном України, у 2018 році громада розпочала розробку Стратегії розвитку до 2027 року. 8 березня 2018 року відбулось перше засідання Робочої групи із розробки Стратегії, на якому команда розглянула методику створення такого стратегічного документа.
Так в Овруцькій ОТГ хочуть створити Майстерню для сільських ініціатив для розвитку самозайнятості населення, коворкінг-центру, вже запрацював Бюджет участі, в рамках співпраці з Програмою «U-LEAD з Європою» буде створено ЦНАП та розроблено нову політику поводження зі сміттям. Також вже розроблено План дій зі сталого енергетичного розвитку та клімату.
Велику увагу у Стратегії передбачено розвитку та модернізації соціальної інфраструктури, так із 317 мільйонів понад 290 передбаченні саме на ці потреби.
